Как интеграция данных из Dialog X5 помогла оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность поставок для AB InBev Efes

23.12.2024


AB InBev Efes — лидер пивоваренного рынка в России. Компания активно внедряет инновационные решения для оптимизации своих бизнес-процессов, в первую очередь в логистике и управлении цепочками поставок.

В условиях изменчивого спроса и сезонных колебаний, особенно в пиковые периоды (например, летом) компания столкнулась с необходимостью точного планирования и оптимизации запасов. Для решения этой задачи AB InBev Efes выбрала логистический инструмент Dialog X5, который позволил интегрировать данные в систему, отслеживать динамику запасов и корректировать планирование поставок с высокой точностью.

До внедрения продукта Dialog.X5/Logistics компания сталкивалась с рядом проблем:

  • Неточность прогнозов спроса на товары и их запасов, что могло приводить к дефициту продукции в точках продаж.
  • Отсутствие единой системы для оперативного контроля за состоянием запасов, что затрудняло своевременное пополнение в торговых точках.
  • Сложности в управлении сезонными пиками спроса, особенно летом, когда объемы поставок значительно вырастают.

Эти проблемы требовали решения с учетом всех факторов, влияющих на цепочку поставки.

Решение

Компания AB InBev Efes внедрила продукт Dialog.X5/Logistics для улучшения управления запасами и оптимизации цепочек поставок. С помощью этого инструмента компания смогла:

  • Получать данные о запасах на всех уровнях цепочек — от распределительных центров до торговых точек.
  • Отслеживать динамику нормативного запаса (НПЗ) по новым товарам и корректировать объемы поставок с учетом сезонных колебаний.
  • Быстро планировать дополнительное пополнение запасов в пиковые периоды, чтобы избежать дефицита продукции в торговых точках.

Благодаря аналитике от Dialog.X5/Logistics компания смогла прогнозировать спрос на товары и оперативно реагировать на его изменения, а также эффективно управлять запасами.

Реализация

Процесс внедрения и использования Dialog.X5/Logistics прошел несколько ключевых этапов:

Интеграция с существующими системами AB InBev Efes

Данные с платформы Dialog X5 были интегрированы в системы компании, что обеспечило непрерывный поток актуальной информации о запасах. Использование веб-интерфейса и DataBridge от Dialog X5 позволило наладить автоматическое обновление данных и интеграцию с другими корпоративными системами.

Разработка дашбордов для мониторинга и планирования

На основе полученных данных были созданы специальные дашборды, которые позволили команде AB InBev Efes отслеживать запасы и прогрузку НПЗ по новинкам, а также вовремя выявлять отклонения от плановых показателей. Это обеспечило более точное планирование и исключило проблемы с отсутствием товара в торговых точках.

Прогнозирование сезонных пиков

Важной задачей было планирование дополнительных поставок в летний период, когда спрос на продукцию значительно увеличивается. Dialog.X5/Logistics предоставил необходимые данные для прогнозирования и оптимизации объемов. Кроме того, данные планограммы помогли для правильного учета продукции в холодильном оборудовании, что позволило эффективно управлять запасами и избежать out-of-stock.

Внедрение инструментов для команды

Благодаря платформе Dialog.X5/Logistic, которая удобна в использовании, мерчендайзеры AB InBev Efes увидели, какая планограмма им доступна и как правильно выставлять продукцию.

Результаты

После внедрения данных от Dialog.X5/Logistics компания AB InBev Efes смогла значительно улучшить цепочки поставок и точность прогнозирования:

  • Повышение точности прогнозов: Инструмент Dialog X5 позволил существенно улучшить точность прогнозирования спроса на товары, особенно с учетом сезонности.
  • Повышение доступности товаров: Благодаря интеграции данных Dialog X5 и грамотному планированию компания повысила уровень представленности своей продукции в торговых точках, что помогло избежать нехватки товара.
  • Управление сезонными пиками: Летний сезон был успешно спланирован, что позволило  справиться с большим спросом без перебоев в поставках.
  • Снижение затрат на логистику: Оптимизация позволила снизить затраты на логистику, исключив ненужные перевозки и ускорив процесс поставки товаров в торговые сети.

Заключение

Внедрение данных Dialog.X5/Logistics помогло AB InBev Efes эффективно оптимизировать управление цепочками поставок, повысить точность прогнозирования и улучшить доступность продукции в торговых точках,  что положительно сказалось на финансовых показателях компании.

Интеграция современных аналитических инструментов может помочь в решении ключевых бизнес-задач, таких как управление запасами и оптимизация поставок.

Чтобы узнать, как инструменты аналитики могут улучшить ваш бизнес, оставьте заявку — Dialog X5 поможет настроить эффективные процессы и внедрить решения на базе больших данных.